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#av%122 ！！！！！！！！！！！！！！！#av%122 做头的真累`````` 先顶再看 哦甘纸 阿及为B B根本难以适应工作，辞退吧。 1，未能帮助上司解决问题2，未能与同事进行有效沟通 甘纸…
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都說了不是我@10 原帖由 默默 于 2009-3-25 07:34 发表 http://www.06681.com/bbs/images/common/back.gif1，未能帮助上司解决问题
2，未能与同事进行有效沟通
sweat.gif 換了是我，我也會考慮踢煲唔撈丫~呢D唔係解決問題同溝通既問題，呢D根本唔係問題既問題。如果果間公司D人全部都係咁既話，我認為無邊個可以堅持得到者~ 原帖由 Looking 于 2009-3-25 09:33 发表 http://www.06681.com/bbs/images/common/back.gif
sweat.gif 換了是我，我也會考慮踢煲唔撈丫~呢D唔係解決問題同溝通既問題，呢D根本唔係問題既問題。如果果間公司D人全部都係咁既話，我認為無邊個可以堅持得到者~
不做那是因为您坚持不了而不是事件发展成是上司的错误，这点您得清楚。
但凡在企业工作先得明确一点，作为下属要有晋升的机会的前提是为上司分担及解决一切的问题，目的是让他对您放心。
同事不能有效沟通的恶果是互相的推卸任务及责任直到最后不了了之，最大的问题是搞得人心散涣，上班的随机应付。诚然，这跟人的心态有关，如果一个人他追求安乐而不求上进，那在中国企业里还是可以站得住脚的。可如果换作外资企业（港资除外。港资管理模式是非常人性化的，因为英国是没宪法的，香港以前在英国熏陶下形成的君子风度而懂得自律），例如法资（MD正一反动国）及澳资企业或日资讲求的都是一种认真态度，里面还有一个我们国人难以学习的观点→做完自己工作后主动帮助同事。
要想晋升，有点至关重要→想得到回报必先付出，这是企业商人的利益关系，这点老板们看得很重的。
[ 本帖最后由 默默 于 2009-3-25 09:48 编辑 ]
回复 26# 默默 的帖子
但凡在企业工作先得明确一点，作为下属要有晋升的机会的前提是为上司分担及解决一切的问题，目的是让他对您放心。同事不能有效沟通的恶果是互相的推卸任务及责任直到最后不了了之，最大的问题是搞得人心散涣，上班的随机应付。诚然，这跟人的心态有关。
yes ，就是這樣。
又學到野了。thankyou~@21 以下角色中，A為阿頭，B為下屬，C為B既同事。
某一訂購計划中，某供應商回復訂購數量太少（50pcs）需訂夠500pcs方可做，因開機廢料太多。
A捉B訓話：點解呢個要500個，我要訂50個唔得咩？？？
B：因為開機產生既廢料太多，50個唔夠上機。
A：點解50個唔得。
B：因為材料損耗大，唔夠minimum。
A：點解50個唔得，係都要500個。
B：... ... ......
供应商的定义是为公司尽一切方便，而不是因为自己困难而不想方设法去结果反丢个难题给客户，这样的供应商愚蠢之极。
我觉得供应商先生产500个，然后给客户先提供50个材料再提出异议希望客户往后日子里能继续订购此批材料。如果客户答应不了这个小小的承诺，作为供应商就不赚这个利润而到同行那直接购买50个来给客户，达到最终为客户提供完满的服务而令客户对供应商满意度增加。
C叫B查某份件，但由于B暫時有要事在身未能及時查該件。
C：果份件有無查左。
B：未查，仲未得閑查，轉頭復你。
C：點解未查。
B：未得閑啊，查左轉頭即刻復你。
C：點解仲未查。
B：都話左未得閑驉查住囉。
C：我問你點解未查！
B：... ... ... ...
C既然叫B查某份文件，B答应后就该时刻紧记于心，如果真是工作繁忙，那就该把这个个信息主动地反馈给C，好让C清楚而另找渠道。B后面的一切回答都是推卸责任的心理，是不值得学习的。
[ 本帖最后由 默默 于 2009-3-25 10:15 编辑 ] #av%0004 讨厌办公室的政治。。。