招聘经理
1、团队搭建与管理：负责业务团队的组建、招人、筛选、人员优化，打造稳定、有执行力的销售业务团队，把控团队人员出勤、状态、纪律及日常管理。2、目标拆解与业绩带队：承接公司月度、季度、年度业绩指标，合理拆解到个人，制定团队工作计划，亲自带队做业务、冲业绩，带领团队完成整体销售任务与回款目标。
3、新人孵化与技能带教：负责团队新人培训、岗前带教、话术培训、业务流程教学，辅导队员谈单、跟进、成交，提升团队整体业务能力与出单率。
4、业务统筹与客户把控：统筹团队客户资源分配，跟进重点客户、疑难订单，协助组员谈单、议价、落地成交，解决业务过程中的各类问题。
5、数据复盘与团队管理：每日/每周召开团队例会，做业绩复盘、问题总结、经验分享，优化团队打法，监督团队工作进度、客户跟进质量。
6、团队氛围与激励：做好团队心态管理、激励动员，打造积极上进、高执行力的团队氛围，降低人员流失，提升团队凝聚力与整体战斗力。
7、市场维护与执行落地：跟进市场动态，配合公司营销活动、推广方案落地，执行公司各项管理制度，按时提交团队报表与工作总结。
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